Descrição
Propriedade em Nossa Senhora da Glória/SE
Atividade: Bovinocultura de leite
Linha de crédito: PRONAF Mais Alimentos e Pronaf Custeio Pecuário
Banco: BNB
Status do projeto: Protocolado no banco em 05/01/2026
Projeto de investimento voltado à melhoria da infraestrutura de manejo (curral e sala de ordenha), ampliação do rebanho leiteiro, organização da alimentação por meio de banco forrageiro e implantação imediata de software de gestão da produção, associado a custeio para ração e volumoso, visando aumento do volume de leite e redução de custos.
1. Resumo do Projeto
- Valor total do projeto: R$ 150.000,00
- Sendo aproximadamente R$ 100.000,00 em investimentos
- E R$ 50.000,00 em custeio (ração e volumoso)
- Linha de crédito: PRONAF Mais Alimentos
- Banco financiador: BNB
- Prazo total: 96 meses (8 anos)
- Carência: 36 meses (3 anos) (10 meses para o custeio pecuário)
- Garantia(s): Aval e penhor de animais
- Finalidade principal:
Estruturar a atividade leiteira com melhorias no curral e sala de ordenha, ampliação do número de animais, suporte de custeio para ração e volumoso e adoção imediata de software de gestão da produção leiteira, integrada ao plantio de sorgo para formação de banco forrageiro, com foco em aumento de produção e redução de custos.
2. Condições Atuais da Propriedade
- Município: Nossa Senhora da Glória/SE
- Atividade principal: Bovinocultura de leite
- Rebanho atual: 14 matrizes – 10 em lactação
- Produtividade média: 20 litros
- Produção diária: 200 litros
Situação produtiva atual (antes do projeto):
- Rebanho com razoável expressividade leiteira, com produção média em torno de 20 litros/dia por vaca, apresentando bom potencial para evolução com ajustes de manejo, alimentação e genética.
- Estrutura de manejo necessita de melhorias no curral e implantação/adequação de sala de ordenha, para oferecer mais conforto, higiene e agilidade ao processo.
- Há necessidade de depósito para armazenagem de estrutura, insumos e tanque de captação de leite, organizando melhor a rotina da propriedade.
Principais desafios:
- Necessidade de modernização do curral e da sala de ordenha
- Falta de espaço apropriado para armazenagem e tanque de captação
- Organização da alimentação (ração e volumoso) ainda pouco estruturada, sem banco forrageiro consolidado
- Ausência de controle sistematizado de produção, custos e desempenho do rebanho
- Falta esporádica de água
3. O que o Projeto Está Financiando
Investimentos principais (aprox. R$ 100.000,00)
- Melhorias no curral com implantação de sala de ordenha mecânica, proporcionando manejo mais organizado, seguro e higiênico para animais e equipe.
- Adequações estruturais para melhor fluxo de animais, área de espera e apoio à ordenha.
- Possível estrutura de depósito e suporte para tanque de captação de leite, trazendo mais organização e qualidade ao produto final.
- Implantação de software de gestão da produção leiteira, com registro de dados de ordenha, animais, reprodução e custos, já a partir do início do projeto.
- Implantação de palmal adensado.
- Construção de estrutura para armazenagem de água
Custeio associado (R$ 50.000,00)
- Custeio para ração e volumoso, concomitante ao projeto de investimento, garantindo suporte alimentar aos animais durante o período de implantação.
- Adoção de acompanhamento veterinário.
- Preparação para o plantio de sorgo no inverno, integrando o sistema de alimentação à formação de um banco forrageiro e reduzindo a dependência de aquisição externa de volumoso.
Total do projeto: R$ 150.000,00
4. Planejamento do Próximo Ano
Metas produtivas:
- Aumentar o volume diário de leite, partindo de uma base já razoável de produtividade por vaca (20 L/dia).
- Consolidar o uso do software de gestão, com histórico de dados de produção, rebanho e custos.
- Reduzir o custo de alimentação com uso do banco forrageiro.
Ações planejadas:
- Plantio de sorgo forrageiro no inverno, estruturando um banco forrageiro para suporte na seca.
- Integração do sorgo com áreas de palma forrageira, compondo um sistema de alimentação mais estável e econômico.
- Uso contínuo do software de gestão, com alimentação diária dos dados e geração de relatórios para apoio à tomada de decisão.
- Estudo de implantação de poço tubular.
Impacto esperado na renda:
- Maior volume de leite disponível para comercialização.
- Redução de gastos com ração adquirida de terceiros.
- Melhoria da gestão econômica e técnica, com decisões baseadas em indicadores reais da fazenda.
5. Linha do Tempo do Projeto
| Data | Etapa | Status |
|---|---|---|
| 05/01/2026 | Protocolo do projeto no BNB | ✅ Concluído |
| 25/01/2026 | Análise e aprovação do projeto pelo BNB | 🔜 Previsto |
| A definir | Assinatura do contrato de financiamento | 🔜 Previsto |
| A definir | Liberação dos recursos (investimento e custeio) | 🔜 Previsto |
| 15/02/2026 | Início das obras no curral e implantação da sala de ordenha | 🔜 Previsto |
| A definir | Implantação e início de uso do software de gestão | 🔜 Previsto |
| 01/05/2026 | Plantio do sorgo forrageiro (inverno) | 🔜 Previsto |
| A definir | Primeira avaliação de resultados (produção e custos) | 🔜 Previsto |
6. Resultados Esperados
- Aumento do volume de leite, apoiado por melhor infraestrutura, alimentação e controle técnico.
- Gestão mais eficiente desde o início do projeto, com uso de software para registro e análise de dados de produção, reprodução e custos.
- Diminuição dos custos de alimentação, com a formação e uso de banco forrageiro de sorgo e palma, garantindo maior segurança alimentar ao rebanho e previsibilidade econômica para o produtor.
- Segurança hídrica, devido à implantação de estruturas de armazenamento de água.
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Este projeto em Nossa Senhora da Glória/SE é um exemplo de como a Expocampo ajuda produtores de leite a organizar a atividade, investir com planejamento e reduzir custos no dia a dia.
Se você também deseja:
- Melhorar ou construir curral, sala de ordenha, depósitos, free stall, compost barn e outras estruturas para o gado leiteiro;
- Financiar custeio para ração e volumoso (milho, mão-de-obra, medicamentos, sorgo, silagem, concentrado, etc.);
- Adquirir máquinas e equipamentos (tratores, implementos, misturadores de ração, ordenhadeiras, forrageiras, etc.);
- Comprar animais, como matrizes e reprodutores de maior potencial genético;
- Instalar ou ampliar tanques resfriadores de leite e sistemas de captação;
- Investir em energia solar para reduzir a conta de luz da fazenda;
- Estruturar um banco forrageiro com sorgo, palma, milho e outras forrageiras;
- Implantar software de gestão para controlar produção, custos e desempenho do rebanho;
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